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あなたの店が儲かる繁盛店になる方法

儲かる繁盛店になるための「接客や売れる商品」等、色んな方法を提案していきます。

買い叩かれないために

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「上司がワンマンだから上手くいかない」と言う人がいます。
しかし、優しくて、他人の意見をよく聞く上司が
よいのでしょうか。優しいとは、優柔不断の裏返しです。
他人の意見を聞いてばかりでは、何事も決まりません。
何も決められない上司と、物事をどんどん決めて実行して
いく上司とどちらが仕事がやりやすいのでしょうか。
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それでは、今回もよろしくお願いします。
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下請け企業での儲けの現状

 今回からは製造業、特にB to B取引が中心の企業の儲けに
ついて考えてみたいと思います。

 製造業で儲けを増やすには、
1 売価を上げる
2 原価を下げる
3 数量を増やす の3点です。

 しかし、価格破壊以降、厳しい値決めがされ、
値上げなど決してできる状態ではないと言えます。
となれば、原価を下げることなのですが、これも
多くの企業が実行していて、もう限界に来ていると
いうのが現状でしょう。

 そして、もう一つの数量を増やすといことも、
多品種少量生産が多くなり、むしろ数量を減らされる
というのが現状です。


利益を生み出すには正しい方法があります

 こう考えていくと八方塞で解決策はないように
思われますが、多くの企業では間違ったやり方を
実行している場合が多いのです。

 また、やり方が間違っている為、儲かっている
つもりが、結果的には赤字を出しているということも
多いのです。

 一方、儲けている会社では「儲かる値決め」を
しています。
しかし、これは安売りはしないのですが、決して高値で
売りつけているのでもありません。
適正価格で販売して、儲けているのです。


きっちり計算された
適正価格で販売することで
儲けが生まれます。

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